【編者按】根據蘇州搬運公司的見解：設備搬運公司的創新是匱乏的，目前設備搬運公司的創新之舉，幾乎都是外部推進的，或者被迫的。例如新設備的引進、吊裝協會的成本等等。在蘇州蘇安看來，設備搬運公司需要有內而發的創新之舉。基于此，蘇州蘇安提出一些創新創想，希望與同行探討。看是否存在可能性？

    在蘇州蘇安看來，設備搬運公司可以分為四個等級。*高級是全國性知名設備搬運公司，例如吊裝十強企業；第二層是區域知名的吊裝公司，這類公司多是一些集團的子公司或者國有的安裝公司等；第三級是具有一定規模的民營吊裝公司，人數在20到百余人不等。第四級則是初成立的公司以及搬運游擊隊。從下一個層級走到上一層級，在蘇州蘇安看來，至少需要五年時間的積累。

    然而，近期蘇州蘇安發現，一些設備搬運公司在兩三年內，就上升到上一層級中。它們有創新秘訣嗎？蘇州蘇安對此進行了一番考察。

    找到大客戶

    一旦某設備搬運公司能夠與大型集團公司達成合作協議，機會獲得源源不斷的訂單，主要是因為集團公司子公司眾多，相應的設備搬運需求也較多。一個例子就是中石化十建公司，背靠中石化這一大客戶，年年都是全國吊裝十強。所以，中小型設備搬運公司如果與大型代工工廠、建筑集團、基建集團達成長期協議，發展往往會加速。

    抓住機遇期

    設備搬運行業會時常涌現出一些機遇期。曾經出現過的機遇包括“廣東騰籠換鳥”“京津翼一體化”“雄安新區的設立”“危化企業搬遷”等等，如果能夠抓住這樣的機遇，大力開拓相應的客戶，搬運公司會獲得快速的壯大。

    借助新平臺

    蘇州搬運公司認為借助新的平臺，可能會導致公司的訂單量猛增，也可能會促進公司品牌的提升。例如，專注于精密設備運輸和吊裝的明通集團，在新三板上市之后，品牌提升明顯，相應的，訂單量也有所增加。再例如，一些中小吊裝公司通過加大在互聯網渠道的影響力度，發展也會出現明顯增速。