蘇州吊裝公司：設備吊裝工作有哪些流程控制點？

蘇州吊裝公司：設備吊裝工作有哪些流程控制點？

在工業生產中，為了保證*終產品的質量，需要設置一系列的流程控制點，在控制點對前一階段的產品進行檢查。蘇州蘇安起重吊裝有限公司將“流程控制點”這一概念，引入到設備吊裝工作之中，通過對節點的控制，來保證設備搬運的安全。

這些節點應該設置在哪里呢？應該如何進行控制呢？

進場前節點

在起重機等搬運裝備以及搬運人員進入搬運現場之前，蘇州吊裝公司要做三項核對。一是核對裝備，確保起重機、叉車等工況正常。二是核對人員，確保搬運人員都佩戴了防護工具，特別是安全帽。三是核對文件。檢查搬運團隊是否有吊裝方案，并且已經對吊裝方案熟悉和了解。

吊裝前節點

在正式進行設備吊裝之前，蘇州蘇安要求團隊的負責人，還需要對現場進行一遍檢查。主要檢查內容包括起重機支腿是否完全打開、就位位置是否合適、吊裝重量是否合規、司機對吊裝線路是否明確、掛鉤和吊點是否正確等等。

吊裝后節點

在設備就位之后，搬運負責人還需要進行一次查驗。包括設備是否完全就位、被吊裝設備有誤損壞、包裝是否為完好、安全人員是否就位等等。如上檢查完畢之后，地面人員進行對設備進行安裝和調試。

離開前節點

在完成設備吊裝任務，裝備和人員離開前，搬運負責人還需要做這樣幾件事。一是要求搬運人員對搬運造成的垃圾進行清理，例如包裝木材、路面污泥等等。二是與客戶進行確認，確認是否完成工序。三是響應客戶的其它要求，并且做出相應的解答，確保客戶對服務質量滿意。

通過如上節點控制，蘇州吊裝公司的客戶對公司設備吊裝服務的滿意率超過96%以上，可見，對于設備搬運公司來說，流程節點控制是多么必要。

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