在設備搬運或者蘇州吊裝公司，可以發現這樣一個規律：公司的管理人員比基層的工人更加重視吊裝的安全工作。不論國有企業還是民營吊裝公司，都存在這一規律。

    按照邏輯，出現吊裝事故，通常都是基層的工人受到傷害，因為通常管理人員不會從事具體的吊裝操作。為了避免傷害自身，工人應該更加重視吊裝安全，但是，現實是工人經常做出不安全的操作，導致了吊裝以及搬運事故的發生。這是為什么呢？

    管理人員比工人更加重視安全的原因

    蘇州吊裝搬運公司經過研究分為認為，導致這種現象可以歸結為四大原因。

    *，管理人員較為重視長遠利益，而工人往往較為短視。蘇州吊裝公司通過分析大量的搬運案例發現，很多工人造成的小事故，都是因為貪圖省事。例如，在松軟的泥土進行吊裝，吊車的支腿下應該墊上木板，為了省事，直接打開支腿，導致了吊車的傾覆。為了追求盡快完成工作，造成了更大的事故。此類事故，不但會延誤整個工期，還可能導致財產的損失。管理人員發現此種違規操作，自然會進行制止。

    第二，管理人員與事故的利益關系更為密切。在大多數公司，如果發生事故，項目的管理人員需要擔負重大責任，輕則受到公司的處罰，重責還可能會負刑事責任。但是對于工人來說，違規操作*多不過是被辭退，利益受損不大。所以，蘇州吊裝搬運公司管理人員更加重視吊裝的安全。

    如何讓工人更加重視吊裝安全

    以上的分析，是可以為設備吊裝安全管理工作提供啟發的。例如，設備吊裝公司可以通過培訓，讓基層的工人意識到事故對公司、對自己長遠發展的損害。再例如，蘇州吊裝公司可以通過經濟手段將工人的利益與公司的利益捆綁，比如，一旦工人違規操作出現事故，扣除工人全年的獎金，甚至需要承擔首要責任，這就會促使工人更加重視安全。