造成蘇州搬運公司成本超預算的主客觀原因

    縱觀大多數的蘇州搬運公司，都有一個基本的流程。這*程是接待—調查—估價—制定方案—完成搬運。其中估價就是在調查設備搬運現場的基礎上，估算設備搬運的成本。在實際情況下，會出現這樣一種情況，在向客戶報價之后，實際搬運的成本超出了預算。

    為什么會出現這樣的情況呢？我們可以從主客觀兩個方面進行探求。

    成本超預算的主觀原因

    在當前的設備搬運市場競爭環境中，蘇州設備搬運公司主觀上有壓低價格的沖動，因為價格越低，越容易吸引到客戶。在公司進行搬運現場調查之后，出具的搬運價格可能會低于成本。還有一種情況，就是調查員經驗不足，對設備搬運的難度估計有誤，導致報價較低。

    成本超預算的客觀原因

    其一，施工方案不合理可能造成成本失控。搬運設備的時候，采用不同的搬運方法，其成本是不相同的。按照常理，在客戶認定設備搬運方案之后，設備搬運公司應該對方案進行優化，優化的目的就是尋找到成本更低的搬運方法。缺少這一步驟，成本就可能超出預算。其二，追加搬運任務的原因。在設備搬運的過程中，客戶可能會要求增加搬運任務，而新任務沒有列入搬運方案，搬運成本就可能超出預算。其三，搬運團隊管理、監理原因。如果對設備搬運的耗材、員工管理不夠細致，例如過度包裝，也可能導致成本超過預算。其四，出現事故。如果蘇州搬運公司在設備搬運中出現事故，導致設備的損壞，也會使得搬運成本大大增加。